Pakendi- ja trükifirmade jaoks on digitaaltrükitehnoloogia, automatiseerimisseadmed ja töövoo tööriistad kriitilise tähtsusega tootlikkuse suurendamiseks, jäätmete vähendamiseks ja oskustööjõu vajaduse vähendamiseks. Kuigi need trendid eelnesid COVID-19 pandeemiale, on pandeemia nende olulisust veelgi rõhutanud. Pesapallimütsi karp

Pakendi- ja trükiettevõtteid on tarneahelad ja hinnad oluliselt mõjutanud, eriti paberi tarnimisel. Sisuliselt on paberi tarneahel väga globaalne ning eri riikide ja piirkondade ettevõtted üle maailma vajavad tootmiseks, katmiseks ja töötlemiseks peamiselt paberit ja muid tooraineid. Ettevõtted üle maailma tegelevad tööjõu ja pandeemiast tingitud probleemidega selliste materjalide nagu paberi tarnimisel erinevalt. Pakendi- ja trükiettevõttena on üks viis selle kriisiga toimetulekuks teha täielikku koostööd turustajatega ja prognoosida hästi materjalinõudlust. Fedora mütsikarp

Paljude paberivabrikute tootmisvõimsus on vähenenud, mille tulemuseks on turul paberi puudus ja selle hinna tõus. Lisaks on veokulud laialdaselt tõusnud ja see olukord ei lõpe lähitulevikus. Tootmisprotsessi nõudluse edasilükkamine, logistika ja jäigad paberitarned avaldavad suurt negatiivset mõju. Probleem võib aja jooksul järk-järgult tekkida, kuid lühiajaliselt tekitab see pakendi- ja trükiettevõtetele peavalu. Seega peaksid pakenditrükikojad olema võimalikult kiiresti valmis. Korgikarp

2020. aastal COVID-19 põhjustatud tarneahela katkestused jätkusid ka 2021. aastal. Ülemaailmse pandeemia jätkuv mõju tootmisele, tarbimisele ja logistikale koos kasvavate toorainehindade ja kaubaveo nappusega seab ettevõtted paljudes tööstusharudes üle maailma tugeva surve alla. Kuigi see jätkub ka 2022. aastal, on võimalik mõju leevendamiseks astuda samme. Näiteks planeerida võimalikult ette ja edastada nõuded paberi tarnijatele võimalikult varakult. Paindlikkus paberivaru suuruse ja tüübi osas on samuti väga kasulik, kui valitud toode pole saadaval. Mütsi saatmiskast

Pole kahtlustki, et oleme keset globaalset turumuutust, mille mõju jääb pikaks ajaks püsima. Vahetu puudus ja hinnaebakindlus jätkuvad vähemalt aasta. Need, kes on piisavalt paindlikud, et rasketel aegadel õigete tarnijatega koostööd teha, tulevad sellest tugevamana välja. Kuna tooraine tarneahel mõjutab jätkuvalt toodete hindu ja kättesaadavust, sunnib see pakenditrükijaid klientide trükkimise tähtaegade täitmiseks kasutama mitmesuguseid paberitüüpe. Näiteks kasutavad mõned pakenditrükijad rohkem ülivahatatud, katmata paberit. Mütsipakend

Lisaks viivad paljud pakendi- ja trükiettevõtted läbi põhjalikke uuringuid erineval viisil, olenevalt oma suurusest ja teenindatavast turust. Samal ajal kui mõned ostavad rohkem paberit ja hoiavad varusid, optimeerivad teised oma paberikasutusprotsesse, et kohandada klientidele tellimuste tootmiskulusid. Paljudel pakendi- ja trükiettevõtetel puudub kontroll tarneahelate ja hinnakujunduse üle. Tegelik vastus peitub loomingulistes lahendustes tõhususe parandamiseks.

Tarkvara seisukohast on pakendi- ja trükifirmade jaoks oluline hoolikalt hinnata oma töövooge ja mõista, kui palju aega saab optimeerida alates töö jõudmisest trüki- ja digitaalsesse tootmistehasesse kuni lõpliku tarneperioodini. Vigade ja käsitsi tehtavate protsesside kõrvaldamisega on mõned pakendi- ja trükifirmad kulusid isegi kuuekohalise summa võrra vähendanud. See on pidev kulude vähendamine, mis avab ukse suuremale läbilaskevõimele ja ärikasvu võimalustele.

Teine pakendi- ja trükitarnijate ees seisev väljakutse on oskustööliste puudus. Euroopas ja Ameerika Ühendriikides on laialt levinud lahkumine, kuna karjääri keskpaigas töötajad lahkuvad oma tööandjatelt teiste võimaluste nimel. Nende töötajate hoidmine on oluline, sest neil on kogemused ja teadmised, mida on vaja uute töötajate juhendamiseks ja koolitamiseks. Pakendi- ja trükitarnijate jaoks on hea tava pakkuda stiimuleid, et tagada töötajate ettevõttes püsimine.

Selge on see, et oskustööliste ligimeelitamine ja hoidmine on muutunud pakendi- ja trükitööstuse üheks suurimaks väljakutseks. Tegelikult oli trükitööstuses juba enne pandeemiat toimunud põlvkonnavahetus, kus oli raskusi oskustööliste asendamisega pensionile jäädes. Paljud noored ei taha viieaastast õpipoisiõpet läbida fleksoprinterite käsitsemise õppimisega. Selle asemel eelistavad noored kasutada digitaalseid trükimasinaid, millega nad on paremini tuttavad. Lisaks on koolitus kergem ja lühem. Praeguses kriisis see trend ainult kiireneb.

Mõned pakenditrükiettevõtted on pandeemia ajal töötajaid säilitanud, teised aga on sunnitud töötajaid koondama. Kui tootmine hakkab täies mahus taastuma ning pakendi- ja trükiettevõtted hakkavad uuesti töötajaid värbama, on neil töötajate puudus ja see on endiselt olemas. See on ajendanud ettevõtteid pidevalt otsima võimalusi töö tegemiseks väiksema arvu inimestega, sealhulgas hindama protsesse, et välja selgitada, kuidas kaotada lisandväärtust mitteloovaid töökohti, ja investeerima automatiseerimist soodustavatesse süsteemidesse. Digitaaltrüki lahendustel on lühem õppimiskõver ja seetõttu on neid lihtsam koolitada ja uusi operaatoreid palgata ning ettevõtted peavad jätkuvalt tooma uusi automatiseerimistasemeid ja kasutajaliideseid, mis võimaldavad igasuguse oskusega operaatoritel oma tootlikkust ja trükikvaliteeti parandada.

Üldiselt pakuvad digitaalsed trükipressid noorele tööjõule atraktiivset keskkonda. Traditsioonilised ofsettrükisüsteemid on sarnased selle poolest, et trükipresse juhib arvuti abil juhitav süsteem koos integreeritud tehisintellektiga (AI), mis võimaldab kogenematutel operaatoritel saavutada silmapaistvaid tulemusi. Huvitaval kombel nõuab nende uute süsteemide kasutamine uut juhtimismudelit, et juurutada automatiseerimist ära kasutavaid meetodeid ja protsesse.

Hübriidseid tindiprinterilahendusi saab trükkida koos ofsettrükiga, lisades fikseeritud trükile ühe protsessi käigus muutuvandmeid ja seejärel printides isikupärastatud värvikastid individuaalsetele tindi- või tooneriprinteritele. Veebist printimiseks ja muud automatiseerimistehnoloogiad lahendavad töötajate puuduse, suurendades tõhusust. Üks asi on aga rääkida automatiseerimisest kulude vähendamise kontekstis. Kui tellimuste vastuvõtmiseks ja täitmiseks pole peaaegu üldse töötajaid, muutub see turu jaoks eksistentsiaalseks probleemiks.

Üha rohkem ettevõtteid keskendub ka tarkvara automatiseerimisele ja seadmetele, et toetada töövooge, mis nõuavad vähem inimlikku sekkumist, mis soodustab investeeringuid uude ja täiustatud riist- ja tarkvarasse ning tasuta töövoogudesse ning aitab ettevõtetel rahuldada klientide vajadusi vähemate inimestega. Pakendi- ja trükitööstuses on tööjõupuudus, samuti surve agiilsete tarneahelate järele, e-kaubanduse tõus ja lühiajalise kasvu enneolematule tasemele ning pole kahtlustki, et see on pikaajaline trend.

Lähipäevil on oodata sama. Pakendi- ja trükiettevõtted peaksid jätkuvalt pöörama tähelepanu valdkonna trendidele ja tarneahelatele ning võimaluse korral investeerima automatiseerimisse. Pakendi- ja trükitööstuse juhtivad tarnijad pööravad samuti tähelepanu oma klientide vajadustele ja jätkavad uuenduste tegemist, et neid toetada. See innovatsioon ulatub kaugemale tootelahendustest, hõlmates ka äritööriistade edusamme tootmise optimeerimiseks, samuti ennustavate ja kaugteenuste tehnoloogiate edusamme, mis aitavad neil tööaega maksimeerida.

Väliseid probleeme ei pruugita ikka veel täpselt ennustada, seega on pakendi- ja trükifirmade ainus lahendus oma sisemiste protsesside optimeerimine. Nad otsivad uusi müügikanaleid ja jätkavad klienditeeninduse parandamist. Hiljutised uuringud näitavad, et üle 50% pakenditrükifirmadest investeerib lähikuudel tarkvarasse. Pandeemia on õpetanud pakendi- ja trükifirmasid investeerima juhtivatesse toodetesse, nagu riistvara, tindid, meedia ja tarkvara, mis on tehniliselt usaldusväärsed, töökindlad ja võimaldavad mitut väljundrakendust, kuna turumuutused võivad kiiresti mahtusid dikteerida.

Püüdlus automatiseerimise, lühemate tiraažide, väiksema jäätmete ja täieliku protsessikontrolli poole domineerib kõigis trükivaldkondades, sealhulgas kommertstrükk, pakenditrükk, digitaalne ja traditsiooniline trükkimine, turvatrükk, rahatähtede trükkimine ja elektroonika trükkimine. See järgneb Tööstus 4.0-le ehk neljandale tööstusrevolutsioonile, ühendades arvutite, digitaalsete andmete, tehisintellekti ja elektroonilise side võimsuse kogu töötleva tööstuse jaoks. Sellised stiimulid nagu vähenenud tööjõuressursid, konkurentsivõimeline tehnoloogia, kasvavad kulud, lühemad teostusajad ja vajadus lisandväärtuse järele ei taastu.

Ohutus ja kaubamärgi kaitsmine on jätkuvalt murekohaks. Nõudlus võltsimisvastaste ja muude kaubamärgi kaitsmise lahenduste järele on kasvamas, mis pakub suurepärast võimalust trükivärvide, -materjalide ja -tarkvara jaoks. Digitaaltrüki lahendused võivad pakkuda märkimisväärset kasvupotentsiaali valitsustele, ametiasutustele, finantsasutustele ja teistele turvaliste dokumentidega tegelevatele isikutele, samuti kaubamärkidele, mis peavad tegelema võltsimisega, eriti tervisetoodete, kosmeetika ning toidu- ja joogitööstuses.

2022. aastal jätkas suurte seadmetarnijate müük kasvu. Pakendi- ja trükitööstuse liikmena töötame kõvasti selle nimel, et muuta iga protsess võimalikult tõhusaks, tehes samal ajal kõvasti tööd, et võimaldada tootmisahelas osalevatel inimestel otsuseid langetada, äriarenduse ja kliendikogemuse nõudeid hallata ning täita. Koroonaviiruse pandeemia on pakendi- ja trükitööstusele tõelise väljakutse esitanud. Sellised tööriistad nagu e-kaubandus ja automatiseerimine aitavad mõne jaoks koormust leevendada, kuid probleemid, nagu tarneahela puudus ja juurdepääs kvalifitseeritud tööjõule, jäävad lähitulevikus püsima. Pakendi- ja trükitööstus tervikuna on aga osutunud nendele väljakutsetele vastu pidades märkimisväärselt vastupidavaks ja on tegelikult arenenud. On selge, et parim on veel ees.